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近年來，浙江省玉環(huán)市大麥嶼街道以民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為主線，在助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強(qiáng)的同時，瞄準(zhǔn)“擴(kuò)中”最具潛力、最有實力的技術(shù)工人群體，發(fā)揮商會協(xié)同助推作用，積極引導(dǎo)企業(yè)探索、創(chuàng)新、完善分配調(diào)節(jié)機(jī)制，拓寬員工“增收鏈”，鋪就共富之路。

“打工者變合伙人，當(dāng)然越干越有勁。”作為大麥嶼商會會員企業(yè)浙江雅迅眼鏡有限公司第一個車間合伙人，王付春承包了企業(yè)的成品組裝生產(chǎn)線，招攬了30多位員工。他只需負(fù)責(zé)生產(chǎn)，食堂、住宿以及節(jié)日福利等待遇都由公司提供。不僅漲了薪資，還購置了房子和車子，也更加堅定了他在玉環(huán)安家，在“雅迅”扎根的決心。

“員工增收，企業(yè)增效，這是‘雙贏’。原本我們只做鏡腳這一配件，其他多道工序需要送到溫州、深圳等地進(jìn)行外協(xié)加工，存在交貨時間無法保障，產(chǎn)品質(zhì)量不可控制等因素。”“雅迅”總經(jīng)理楊益元介紹道?，F(xiàn)在，通過車間合伙人模式，他將成品組裝、鏡架機(jī)加工、打磨、上色4組生產(chǎn)線交由4位老員工承包后，可以自主生產(chǎn)成品眼鏡。不僅解決了品控等問題，降低了生產(chǎn)成本，連招工難的問題也迎刃而解。

“我現(xiàn)在除了工資以外，在公司里還有好幾份收入呢。”大麥嶼商會會員企業(yè)浙江澳川液壓器材股份有限公司的行政負(fù)責(zé)人李英介紹道，她作為公司的持股股東，每年可以享受分紅，公司還實施降本增效獎勵機(jī)制，對員工提出的改善創(chuàng)新和合理化建議予以獎勵。

早在2018年，“澳川”公司便通過股改后專門成立了澳銀資產(chǎn)管理(臺州)有限公司作為員工的持股平臺。該企業(yè)根據(jù)凈資產(chǎn)，對關(guān)鍵崗位員工入股給予一定的折扣，目前已有28位員工出資入股。對于想成為公司股東但資金有限的優(yōu)秀員工，公司還可以借錢給員工入股。除了高管入股制以外，該公司還推行了車間承包和合伙制，既提高員工的收入，又提升了公司的生產(chǎn)效率。其中合伙制是專門針對有技術(shù)的員工，通過獨立成立項目部，按照員工占股30%、公司占70%的模式分配，自實施以來，己有鍛打、冷墩、泵閥、機(jī)床、銷售5個獨立核算項目部。“澳川”董事長劉至安介紹，只要滿足了公司的生產(chǎn)要求，項目部門還可以外接別的業(yè)務(wù)。

“技術(shù)工人是浙江省共同富裕‘擴(kuò)中’‘提低’改革重點關(guān)注的九類群體之一，大麥嶼街道和商會積極鼓勵引導(dǎo)企業(yè)實施股權(quán)激勵計劃和車間合伙人模式，技術(shù)工人的收入提高了，企業(yè)的創(chuàng)新動能也提升了，還解決了分配公平性、職業(yè)成長性和增收持續(xù)性等重點問題，讓員工和企業(yè)共同抱團(tuán)成長。”大麥嶼街道商會負(fù)責(zé)人表示。(王薇劉瑤)

關(guān)鍵詞： 生產(chǎn)成本 大麥嶼街道 提高員工收入 股權(quán)激勵計劃