據(jù)油價(jià)網(wǎng)5月16日?qǐng)?bào)道,去年,隨著石油和天然氣價(jià)格觸及多年高點(diǎn),通常鎖定價(jià)格的生產(chǎn)商傾向于只進(jìn)行少量對(duì)沖,或者根本不進(jìn)行對(duì)沖。
隨著油價(jià)跌至每桶70美元,生產(chǎn)商仍沒(méi)有表現(xiàn)出增加對(duì)沖活動(dòng)的興趣。
(資料圖片僅供參考)
與此同時(shí),對(duì)沖比率仍然很低,2023年的數(shù)據(jù)為21.2%,而2024年的產(chǎn)出比率僅為5.2%。
對(duì)沖是一種流行的交易策略,石油和天然氣生產(chǎn)商、航空公司和其他能源大宗商品的大量消費(fèi)者經(jīng)常使用這種策略來(lái)保護(hù)自己免受市場(chǎng)波動(dòng)的影響。在原油價(jià)格下跌期間,如果石油生產(chǎn)商認(rèn)為未來(lái)油價(jià)可能會(huì)進(jìn)一步下跌,他們通常會(huì)使用空頭對(duì)沖來(lái)鎖定油價(jià)。
去年,隨著石油和天然氣價(jià)格觸及多年高點(diǎn),通常鎖定價(jià)格的生產(chǎn)商傾向于只進(jìn)行少量對(duì)沖,或者根本不進(jìn)行對(duì)沖,以避免在原油繼續(xù)飆升的情況下留下資金。
但自2022年年中見(jiàn)頂以來(lái),油氣價(jià)格已大幅回落,這使得生產(chǎn)商在高度波動(dòng)的能源市場(chǎng)中面臨的對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)微乎其微。
去年11月,渣打銀行報(bào)告稱(chēng),美國(guó)石油對(duì)沖頭寸不到2020年第一季度峰值5.63億美元的五分之一。如今,大宗商品交易商提供了最新消息,稱(chēng)盡管油價(jià)劇烈波動(dòng),但生產(chǎn)商對(duì)這類(lèi)保險(xiǎn)的興趣仍然不大。渣打銀行透露,在過(guò)去的三個(gè)月里,美國(guó)生產(chǎn)商的石油套期保值并未出現(xiàn)明顯反彈,5月初的套期保值規(guī)模為3.63億桶,僅比2月份的估計(jì)高出1.5%,是其小組調(diào)查30個(gè)季度以來(lái)的最低水平。
與此同時(shí),對(duì)沖比率仍然很低,2023年的數(shù)據(jù)為21.2%,而2024年的產(chǎn)出比率僅為5.2%。天然氣生產(chǎn)商更加謹(jǐn)慎,2023年天然氣產(chǎn)量的當(dāng)量比率為43.2%,2024年為22.5%,考慮到天然氣價(jià)格的大幅下跌,這完全可以理解。專(zhuān)家報(bào)告稱(chēng),生產(chǎn)商持有的2023年購(gòu)買(mǎi)看跌期權(quán)的分布幾乎完全集中在68~72美元/桶關(guān)鍵區(qū)間的中間,這表明伽馬對(duì)沖效應(yīng)可能會(huì)加劇下一個(gè)高于或低于該區(qū)間的重大變動(dòng)。
大約一個(gè)月前,渣打銀行報(bào)告稱(chēng),石油市場(chǎng)的極端波動(dòng)是由于伽馬對(duì)沖效應(yīng)造成的,當(dāng)油價(jià)跌破石油生產(chǎn)商看跌期權(quán)的執(zhí)行價(jià)格而波動(dòng)性增加時(shí),銀行出售石油來(lái)管理自己的期權(quán)。由于生產(chǎn)者看跌期權(quán)的主要價(jià)差目前占據(jù)了一個(gè)狹窄的價(jià)格區(qū)間,因此負(fù)面的價(jià)格效應(yīng)已經(jīng)加劇。雖然伽馬套期保值效應(yīng)不會(huì)引發(fā)最初的價(jià)格下跌,但它們會(huì)導(dǎo)致短期價(jià)格下跌,并因相關(guān)不太堅(jiān)定投機(jī)性多頭的平倉(cāng)而進(jìn)一步放大。
最好的對(duì)沖:強(qiáng)勁的資產(chǎn)負(fù)債表
受多年來(lái)最佳財(cái)務(wù)表現(xiàn)的鼓舞,石油業(yè)高管們押注油氣價(jià)格將保持高位,對(duì)沖活動(dòng)減少反映了這種樂(lè)觀情緒。
豐業(yè)銀行(Scotiabank)分析師Paul Cheng告訴彭博社(Bloomberg),對(duì)油氣公司來(lái)說(shuō),最好的對(duì)沖手段是擁有強(qiáng)勁的資產(chǎn)負(fù)債表。
“管理團(tuán)隊(duì)有更多唯恐錯(cuò)過(guò)的情緒,因此在失控的市場(chǎng)中進(jìn)行對(duì)沖。隨著價(jià)格的上漲和公司的財(cái)務(wù)狀況比以往任何時(shí)候都要好,許多鉆井公司都選擇退出他們通常的對(duì)沖活動(dòng)?!盋heng告訴彭博社。
同樣,加拿大皇家銀行資本市場(chǎng)分析師Michael Tran告訴彭博社:“加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表,減少債務(wù)負(fù)擔(dān)以及多年來(lái)最具建設(shè)性的市場(chǎng)前景削弱了生產(chǎn)商的對(duì)沖計(jì)劃?!?/p>
一些大型石油公司非常確信高油價(jià)會(huì)持續(xù)下去,以至于它們完全放棄了對(duì)沖措施。
與此同時(shí),二疊紀(jì)盆地最大的石油生產(chǎn)商先鋒自然資源公司為了抓住價(jià)格上漲的機(jī)會(huì),關(guān)閉了幾乎所有2022年的對(duì)沖,而頁(yè)巖油生產(chǎn)商Antero資源公司透露,這是該公司歷史上“對(duì)沖最少”的一次。與此同時(shí),德文能源Devon Energy Corp只有約20%的對(duì)沖,遠(yuǎn)低于該公司通常的約50%。
有趣的是,一些石油公司正受到想要擴(kuò)大大宗商品風(fēng)險(xiǎn)敞口(大宗商品價(jià)格變動(dòng)的可能性以及由此帶來(lái)的損失的部分)投資者的慫恿。
“這是我們投資者的強(qiáng)烈要求”,當(dāng)被問(wèn)及減少對(duì)沖的決定時(shí),Devon首席執(zhí)行官Rick Muncrief對(duì)彭博新聞社表示,“我們的資產(chǎn)負(fù)債表比以往任何時(shí)候都要強(qiáng)勁,而且我們有越來(lái)越多的投資者希望接觸大宗商品價(jià)格”。
但專(zhuān)家們現(xiàn)在表示,目前不對(duì)沖未來(lái)產(chǎn)量的趨勢(shì)可能會(huì)對(duì)遠(yuǎn)期價(jià)格曲線(xiàn)的波動(dòng)產(chǎn)生重大影響——這是一種好的影響。
這是因?yàn)樵谖磥?lái)12至18個(gè)月的期貨合約中,能源生產(chǎn)商是天然的賣(mài)家。如果沒(méi)有它們,隨后幾個(gè)月的交易流動(dòng)性和空頭支票就會(huì)減少,從而導(dǎo)致波動(dòng)性加大,甚至可能出現(xiàn)更大幅度的反彈。反過(guò)來(lái),未來(lái)更高的油價(jià)可能會(huì)鼓勵(lì)生產(chǎn)商在鉆井項(xiàng)目上投入更多資金,這一趨勢(shì)在很大程度上由于清潔能源轉(zhuǎn)型而大大放緩。
一把雙刃劍
除了避免把錢(qián)留在桌面上,生產(chǎn)商減少對(duì)沖還有一個(gè)很好的原因——避免潛在的巨額損失。
套期保值一般是為了防止價(jià)格突然暴跌。許多生產(chǎn)商通過(guò)賣(mài)出高于市場(chǎng)的看漲期權(quán)來(lái)進(jìn)行對(duì)沖,這是一種深受美國(guó)頁(yè)巖油生產(chǎn)商喜愛(ài)的對(duì)沖策略:三相領(lǐng)式期權(quán)(Three-Way Collars)。只要價(jià)格保持區(qū)間波動(dòng),這些期權(quán)往往是對(duì)沖價(jià)格波動(dòng)的一種相對(duì)廉價(jià)方式。事實(shí)上,三相領(lǐng)式期權(quán)(Three-Way Collars)基本上是沒(méi)有成本的。
從理論上講,對(duì)沖可以讓石油生產(chǎn)商鎖定一個(gè)特定的價(jià)格。最簡(jiǎn)單的方法是使用看跌期權(quán)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的下限,然后通過(guò)使用看漲期權(quán)出售上限來(lái)抵消該成本。為了進(jìn)一步削減成本,生產(chǎn)商可以出售通常被稱(chēng)為底價(jià)的期權(quán),這實(shí)際上是一種比當(dāng)前油價(jià)低得多的看跌期權(quán)。這就是三相領(lǐng)式期權(quán)策略。
當(dāng)油價(jià)橫盤(pán)波動(dòng)時(shí),三相領(lǐng)式期權(quán)(Three-Way Collars)往往效果良好;然而,當(dāng)價(jià)格下跌太多時(shí),它們可能會(huì)讓交易員暴露在風(fēng)險(xiǎn)之下。事實(shí)上,這一策略在2014年的上一次石油危機(jī)中失寵,當(dāng)時(shí)油價(jià)跌得太低,頁(yè)巖油生產(chǎn)商損失慘重。
但退出對(duì)沖頭寸也可能代價(jià)高昂。
事實(shí)上,美國(guó)頁(yè)巖油生產(chǎn)商在2022年遭受了數(shù)百億美元的對(duì)沖損失,EOG資源公司在一個(gè)季度內(nèi)損失了28億美元,而赫斯公司和先鋒公司分別支付了3.25億美元退出對(duì)沖頭寸。
對(duì)沖活動(dòng)的大幅減少是否會(huì)反過(guò)來(lái)影響美國(guó)生產(chǎn)商,仍有待觀察。
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