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  • 怎樣才能真正引導(dǎo)國(guó)企向“身強(qiáng)體壯”邁進(jìn)?

    2021-03-10 13:21:54 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

今年的政府工作報(bào)告中提出,“深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)”。文字雖短,卻很有深意。

經(jīng)過(guò)多年改革發(fā)展,國(guó)有企業(yè)成績(jī)有目共睹。在去年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單上,我國(guó)國(guó)有企業(yè)數(shù)量達(dá)92家,中石化、國(guó)家電網(wǎng)還分別坐上了“榜眼”“探花”的交椅。然而,國(guó)企大而不優(yōu)、大而不強(qiáng)的毛病同樣存在。全國(guó)政協(xié)常委、中化集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧列了一組數(shù)據(jù)——目前國(guó)有企業(yè)凈資產(chǎn)約70萬(wàn)億元左右,總體年回報(bào)率不足5%,有的企業(yè)回報(bào)率甚至趕不上銀行信貸年利率。

國(guó)有企業(yè)凈資產(chǎn)回報(bào)率低有許多客觀原因。比如,國(guó)有企業(yè)大都集中在煤電油運(yùn)、化工及裝備制造等領(lǐng)域,資產(chǎn)本身就“重”。再比如,國(guó)企要承擔(dān)很多社會(huì)責(zé)任,重要節(jié)假日要免通行費(fèi)、油價(jià)漲幅有天花板、線損再高也要保障村村通電、戰(zhàn)“疫”救災(zāi)更是沖鋒在前。

但以上這些并不是一些國(guó)企效益差競(jìng)爭(zhēng)力弱的根本原因。正如全國(guó)政協(xié)常委、哈電集團(tuán)董事長(zhǎng)斯?jié)煞蚍治?,一些?guó)企“大而不強(qiáng)”的問(wèn)題主要體現(xiàn)在“軟實(shí)力”上弱。第一,制造業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水較弱;第二,產(chǎn)品質(zhì)量和品牌較弱;第三,管理水、管理效益,特別是盈利能力較弱。

找準(zhǔn)了病根,又該如何對(duì)癥下藥“強(qiáng)身健體”?

其一,要花大力氣提高創(chuàng)新能力。企業(yè)創(chuàng)新模式很多,要把科技創(chuàng)新真正放在第一位。比如,中化集團(tuán)提出“科學(xué)至上”,沒(méi)有新技術(shù)不投資,沒(méi)有新產(chǎn)品不投資,完全以技術(shù)進(jìn)步為主要標(biāo)準(zhǔn)。今年政府工作報(bào)告把制造業(yè)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除比例從75%提高到100%。企業(yè)研發(fā)投入可以?xún)杀队?jì)入成本,在企業(yè)所得稅方面得到更大優(yōu)惠。國(guó)企要用好用足這一政策,把錢(qián)花在科技創(chuàng)新上。

其二,重視產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)要擦亮品牌。目前,國(guó)企在高鐵、核電、電力設(shè)備、土木工程建設(shè)等領(lǐng)域不僅技術(shù)領(lǐng)先,而且施工質(zhì)量好效率高。全國(guó)政協(xié)常委、中國(guó)核學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)王壽君透露,美歐曾領(lǐng)先的第三代核電機(jī)組建設(shè)嚴(yán)重超期,開(kāi)支大幅增加,成本陡升,經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重滑坡。而我國(guó)已完全掌握第三代核電技術(shù),第四代核電機(jī)組正在建造中,高溫氣冷堆有望今年發(fā)電。不過(guò),不少?lài)?guó)企技術(shù)和質(zhì)量上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)目前還沒(méi)有轉(zhuǎn)化為品牌溢價(jià),即使有好技術(shù)好產(chǎn)品也難賣(mài)出好價(jià)格。這需要國(guó)企在國(guó)際市場(chǎng)上持續(xù)講好中國(guó)品牌故事,擴(kuò)大中國(guó)品牌影響,提升品牌溢價(jià)。

其三,進(jìn)一步對(duì)標(biāo)世界先進(jìn)制造業(yè)企業(yè),提升管理水。裝備制造企業(yè)應(yīng)加大智能化改造,同時(shí)推動(dòng)產(chǎn)品智能化,形成高水高端裝備智能制造生態(tài)體系,打通各系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,全面提高企業(yè)決策、研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水。

值得注意的是,考核是引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的指揮棒,國(guó)有資本保值增值固然重要,但考核時(shí)不能光盯著“錢(qián)袋子”,而忽視企業(yè)社會(huì)效益、社會(huì)責(zé)任以及競(jìng)爭(zhēng)力的提升。競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中的國(guó)企應(yīng)該圍繞主業(yè)來(lái)發(fā)展,成為國(guó)家產(chǎn)業(yè)和科技的支撐企業(yè)。不抓第一生產(chǎn)力,光有資本實(shí)力也不會(huì)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

為此,在考核國(guó)企業(yè)績(jī)時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)新發(fā)展理念,更加注重黨建、科技、品牌、綠色發(fā)展等指標(biāo),如此才能真正引導(dǎo)國(guó)企向“身強(qiáng)體壯”邁進(jìn)。(記者 梁睿)

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