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近期首都疫情防控形勢仍呈現(xiàn)嚴峻復雜態(tài)勢。在北京市政府倡導居民居家辦公、居家休息，民生需求增加，封管控區(qū)物資配送需求大的背景下，為更好地滿足市民生活物資的供應，商超企業(yè)創(chuàng)新思路、多措并舉，展現(xiàn)新?lián)敽托伦鳛椤?/p>

全市范圍：保供應更有新思路

“貨架變多了，還增加了很多散裝菜筐，放的都是民生所需。”5月13日一早，不少到盒馬門店購物的市民發(fā)現(xiàn)，門店跟往常相比有了不小的變化。

據(jù)盒馬北京區(qū)域負責人介紹，12日晚，北京43家盒馬門店陸續(xù)調(diào)整貨架布局，增添臨時貨架和堆頭，增加店面商品陳列面積和數(shù)量。“增設區(qū)域放置的多為民生必需品，如蔬菜、肉蛋等，位于東三環(huán)的盒馬財富中心店，前場的陳列面積增加了15%左右。目前物資供應充分，不僅能增加商品數(shù)量，還方便隨時補貨，讓大家更安心、放心。”

據(jù)了解，5月12日中午盒馬北京大倉增加了一倍以上的吞吐量，下午就配運至各個門店。此外，京郊、山東、河北等基地延續(xù)物流直達門店的措施，各門店民生必需品的備貨量仍保持在日常的3到5倍。

應需而變、靈活調(diào)整、堅韌有為，商超人在疫情中不停歇。京東七鮮在前期加大備貨量和運力的基礎上，持續(xù)加大果蔬生鮮、米面糧油、方便速食等商品備貨量至平日3~5倍，現(xiàn)有庫存可供銷售3個月。門店根據(jù)貨架情況及時快速補貨上架，同時針對市民對生鮮食品的需求，部分門店生鮮工作人員單日處理鮮魚500多條。

全力保供的同時，七鮮也制定了嚴格的防疫應對措施。門店按照防疫要求進行高頻次消毒，所有一線服務人員需持“綠碼”上崗，加工車間嚴格執(zhí)行品控規(guī)范，日均備貨量增加2倍，增加夜間生產(chǎn)班次、24小時滾動加工，保證疫情期間市民也能夠采購到健康安全的各類生鮮商品。

“5月12日下午4時左右，人流瞬間增多。”京飲華天商廈營運管理部經(jīng)理王鐵告訴記者，下午蔬菜本來也快要賣得差不多了，從4點開始到5點左右一個多小時的時間，蔬菜基本上就搶空了。“為此，我們馬上組織貨源，當晚去貨源地采購，連夜拉回來，半夜上貨，以保證第二天開門前蔬菜品種齊全充足。”

5月13日一早，記者走訪京飲華天商廈時發(fā)現(xiàn)，超市內(nèi)貨架上米面糧油、副食調(diào)料、肉蛋菜奶等民生產(chǎn)品均庫存充足。京飲華天商廈賣場部經(jīng)理郝利民告訴記者，近期消費者購物需求增加，商廈也增加了進貨量。“以前是15天周轉(zhuǎn)率，現(xiàn)在提高到了30天，庫存加了一倍。我們也希望告訴消費者，無需囤貨，隨吃隨買，以免浪費。”

封管控區(qū)：因地制宜打造新模式

除了保障全市供應的充足，對于部分需求量較大的臨時封管控小區(qū)，商超企業(yè)更有針對性地打造保供新模式。

在北京市房山區(qū)，疫情防控措施下已累計對竇店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的19個村、12個社區(qū)實施封控管理，對70個村、21個社區(qū)實施管控管理。

對此，當?shù)卣嘘P部門與華冠超市聯(lián)合啟動應急保供機制。以房山區(qū)62家華冠超市門店和京心APP為依托，僅用24小時上線“京心華冠保供平臺”，并通過電子圍欄功能將封控、管控區(qū)精確區(qū)隔，部署1個線上虛擬門店、20個線下實體門店，定向服務封控、管控區(qū)。同時，當?shù)?000名員工組成保供突擊隊，其中400名員工進入閉環(huán)，實施全流程、全封閉作業(yè)。目前，已經(jīng)連續(xù)20天，有效保障45萬封控管控區(qū)居民生活物資供應，調(diào)配保障民生物資3000噸。

據(jù)了解，區(qū)別于其他線上平臺高度依賴門店揀貨和社會化第三方履約，導致疫情期間門店運營和商品配送能力均有大幅下降的情況，華冠在總部大倉內(nèi)設置保供中心倉，通過京心后臺打通虛擬門店共享保供中心倉庫存數(shù)量。同時，保障全流程閉環(huán)配送，華冠總部位于房山區(qū)的大倉外設置了包裹合流區(qū)，由進入閉環(huán)400名員工7×24小時作業(yè)，將客戶零散下單的訂單按不同路區(qū)進行裝車，隨后，由華冠員工組成的“大白司機”車隊，將民生必需品從保供中心倉直送小區(qū)提貨點、再經(jīng)小區(qū)大白志愿者送至每戶居民家中。

據(jù)悉，房山區(qū)身處封控、管控區(qū)的居民打開京心APP或微信京心小程序，通過定位自動匹配對應的虛擬門店和實體門店，即可下單，并且沒有捆綁套餐，不必團購。封控期間，不斷供、無門檻、非套餐的購物，次日達的安心配送，受到當?shù)鼐用竦暮迷u。

據(jù)京東零售集團大商超全渠道事業(yè)群全域生態(tài)拓展部總經(jīng)理趙煜介紹，截至目前，封控、管控區(qū)內(nèi)單個保供門店的日訂單峰值已超10000單，平臺日均履約訂單量比疫情前增長了14.5倍。

由于線上訂單量持續(xù)升高，配送運力遭遇不小的挑戰(zhàn)。近幾天，盒馬北京門店多方組織人員，補充配送員隊伍，對于部分需求量較大的臨時管控小區(qū)，也開始提供效率更高的集單配送服務，訂單商品半日達。

北京十里河、潘家園等臨時管控區(qū)附近共計150多個小區(qū)成為首批被預約集單服務的小區(qū)。“居民在盒馬APP上下單后，由盒馬配送車統(tǒng)一向小區(qū)指定地點運送生活物資，并開展無接觸配送服務。過去一趟送1~2單，現(xiàn)在采用集單模式一次最多送30多個訂單，運送效率大大提高。”盒馬十里河店配送員介紹。

同時，針對預約集單模式，盒馬百余輛大容量配送車臨時上崗，這些“重火力”也主要為臨時管控的小區(qū)服務，單次訂單配送量提升至以前的5倍。(李子晨)

關鍵詞： 北京盒馬門店 疫情防控 京東七鮮 線上平臺