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  • 憑借一個(gè)小部件,如何在全球占比超70%?

    2022-04-29 17:00:16 來(lái)源: PTC亞洲動(dòng)力傳動(dòng)展

提到“馬達(dá)”“電機(jī)”這種東西,可能大家最先想到的就是風(fēng)扇、汽車等產(chǎn)品。實(shí)際上,馬達(dá)的應(yīng)用非常廣,從智能手機(jī)的振動(dòng),到電腦硬盤的存取,再到電動(dòng)汽車的運(yùn)行,馬達(dá)都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

而在眾多制造馬達(dá)的企業(yè)中,有一家日本企業(yè)的名字不得不提,那就是專注于馬達(dá)制造的“日本電產(chǎn)”。

(圖片來(lái)源:日本電產(chǎn)官網(wǎng))

無(wú)刷電機(jī)的銷量全球領(lǐng)先

經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,日本電產(chǎn)的無(wú)刷電機(jī)的銷量已經(jīng)全球領(lǐng)先,小型精密馬達(dá)、自動(dòng)化器械等電子零部件的市場(chǎng)占有率也居于世界前列,主打品牌已覆蓋家電、工業(yè)、汽車、IT等領(lǐng)域,成了名副其實(shí)的全球綜合機(jī)電制造業(yè)巨頭。

據(jù)了解,日本電產(chǎn)共并購(gòu)了50家企業(yè),并在諸多細(xì)分市場(chǎng)中,都占據(jù)領(lǐng)先地位。譬如,日本電產(chǎn)在超精密馬達(dá)、軸流風(fēng)機(jī)、硬件驅(qū)動(dòng)裝置用馬達(dá)等領(lǐng)域,均走在業(yè)界前列,全球占比超70%。

同時(shí),日本電產(chǎn)還迅速將業(yè)務(wù)拓展至全球,1992年2月,日本電產(chǎn)便在中國(guó)設(shè)立工廠——日本電產(chǎn)(大連)有限公司。在中國(guó)市場(chǎng)中,日本電產(chǎn)也有卓越的表現(xiàn),其將近25%的年?duì)I收來(lái)自中國(guó)。

(圖片來(lái)源:日本電產(chǎn)官網(wǎng))

2018年,日本電產(chǎn)營(yíng)收900多億元,中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)227億元。2020年,日本電產(chǎn)中國(guó)區(qū)目標(biāo)銷售額設(shè)定為500億元。其創(chuàng)始人永守重信在去年的胡潤(rùn)富豪榜上,還以51億美元的財(cái)富在日本富豪中排名第四。

日本電產(chǎn)崛起史

在日本還有一個(gè)企業(yè)家,和孫正義一樣雄心勃勃,甚至某些方面比孫正義還要強(qiáng)勢(shì),他就是日本電產(chǎn)的創(chuàng)始人永守重信。

1973年,永守重信創(chuàng)立了日本電產(chǎn)株式會(huì)社,主要生產(chǎn)小型馬達(dá),并立下了成為世界第一的宏偉目標(biāo)。20世紀(jì)80年代,美國(guó)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,日本電產(chǎn)及時(shí)抓住機(jī)會(huì),生產(chǎn)了5.25英寸的硬盤驅(qū)動(dòng)器馬達(dá),從而獲得快速發(fā)展。之后,他又將目光轉(zhuǎn)向辦公自動(dòng)化設(shè)備使用的精密小型AC馬達(dá)、直流無(wú)刷軸風(fēng)扇等產(chǎn)品,并一直在這些領(lǐng)域不斷深入鉆研和布局。十年后,日本電產(chǎn)就成為世界前列的硬盤驅(qū)動(dòng)器馬達(dá)制造商。值得一提的是,中國(guó)70%的汽車天窗,使用的都是日本電產(chǎn)生產(chǎn)的車窗控制馬達(dá)。

金錢換時(shí)間

在公司發(fā)展到一定規(guī)模后,永守重信開(kāi)始了“買買買”的策略,在全球先后收購(gòu)了50多家公司。平均每年都要收購(gòu)1~2家企業(yè),其中重要的收購(gòu)包括:

2003年,以小吃大,收購(gòu)擁有萬(wàn)人規(guī)模的三協(xié)精機(jī),進(jìn)入控制單元和機(jī)器人領(lǐng)域;

2007年收購(gòu)擁有3000多人的新加坡輝煌公司,進(jìn)入車載馬達(dá)市場(chǎng);

2010年收購(gòu)ACC公司家電馬達(dá)事業(yè)部門;

2011年收購(gòu)三洋精密;

2012年收購(gòu)了中國(guó)江蘇的凱宇汽車電器;

2014年,日本電產(chǎn)拿下了本田艾萊希斯,產(chǎn)品也由小型馬達(dá),擴(kuò)展到超大型電機(jī)。

2017年它以12億美元收購(gòu)了艾默生電氣公司電機(jī)業(yè)務(wù)及發(fā)電機(jī)業(yè)務(wù)(法國(guó))——LeroySomer和CT業(yè)務(wù)。30多年來(lái),LeroySomer和CT一直是交流發(fā)電機(jī)、變頻驅(qū)動(dòng)器和電機(jī)領(lǐng)域全球領(lǐng)先的制造商和供應(yīng)商。日本電產(chǎn)收購(gòu)后,借此獲得大型馬達(dá)事業(yè)。

同年9月,日本電產(chǎn)宣布,開(kāi)發(fā)出了用于純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力車的驅(qū)動(dòng)用電機(jī)系統(tǒng)。電產(chǎn)電機(jī)采用自主開(kāi)發(fā)的冷卻系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)小型化和輕量化,其輸出功率為40~150千瓦,據(jù)悉可用于小型汽車、轎車和SUV。而在重量方面,輸出功率為130千瓦的驅(qū)動(dòng)電機(jī)控制在80千克,較競(jìng)品輕了5至10千克。

2018年以10億美元收購(gòu)了美國(guó)惠而浦的壓縮機(jī)業(yè)務(wù);同年收購(gòu)了5家德國(guó)的機(jī)器人零部件和機(jī)床企業(yè)。

新工廠的選址非常有趣,它毗鄰?fù)ㄓ煤痛蟊姷日嚲揞^在上海的工廠,此舉大概是在為開(kāi)拓新客戶渠道而準(zhǔn)備。

日本電產(chǎn)又投資500億日元,開(kāi)始大規(guī)模生產(chǎn)自動(dòng)駕駛汽車的助力轉(zhuǎn)向和剎車系統(tǒng)。它將首先在德國(guó)、墨西哥、中國(guó)開(kāi)始生產(chǎn)電子控制剎車的電機(jī),并向歐洲大型車企的供貨。此前,剎車和助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的驅(qū)動(dòng)主要通過(guò)液壓等機(jī)械式動(dòng)作再加人員輔助操作,預(yù)計(jì)今后使用電機(jī)驅(qū)動(dòng)的電子控制將成為主流。

作為一家精密小型電機(jī)和車載小電機(jī)企業(yè),它能夠成功研發(fā)新能源驅(qū)動(dòng)電機(jī),拓寬市場(chǎng)規(guī)模,朝著全球第一的目標(biāo)前行的因素是:

1.提前做好市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)判,堅(jiān)定汽車電氣化的發(fā)展趨勢(shì),這是它一系列收購(gòu)和研發(fā)的基礎(chǔ)所在;

2.盡早做出布局,通過(guò)收購(gòu)擴(kuò)大車載小電機(jī)業(yè)務(wù),進(jìn)入驅(qū)動(dòng)電機(jī)領(lǐng)域;

3.與整車廠合資開(kāi)發(fā)驅(qū)動(dòng)電機(jī),提升技術(shù)的同時(shí)也獲得穩(wěn)定的客戶;

4.投入大量資金,跟隨市場(chǎng)需求變化,研發(fā)一體化牽引電機(jī)和自動(dòng)駕駛用電機(jī),始終走在技術(shù)前端;

5.有目的地?cái)U(kuò)建、升級(jí)工廠,利用自身在電機(jī)領(lǐng)域中的技術(shù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓海外新客戶。

日本電產(chǎn)一直以來(lái)都非常重視中國(guó)市場(chǎng),早在1992年就在大連設(shè)立了公司,注冊(cè)資本達(dá)6808萬(wàn)美元,廠房面積達(dá)59000平方米。2002年,日本電產(chǎn)又在浙江嘉興平湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立公司,總投資達(dá)9750萬(wàn)美元。現(xiàn)在,以日本電產(chǎn)(浙江)有限公司為首的日本電產(chǎn)集團(tuán)下屬的十幾家企業(yè),已經(jīng)在平湖形成了日本電產(chǎn)平湖工業(yè)園,擁有上萬(wàn)名員工。

偏執(zhí)狂的匠人精神

永守重信在日本業(yè)界素來(lái)以大膽直言和想法天馬行空而聞名。他凡事都要力爭(zhēng)第一,就連坐飛機(jī)、坐火車都要選1號(hào)座位,在工作和生活中都可以說(shuō)是一個(gè)“偏執(zhí)狂”。

而且,他是個(gè)每天工作16個(gè)小時(shí)的人,除了每年的元旦上午休息半天外,其它時(shí)間都正常出勤,他的工作精神讓日本首富柳井正贊嘆不已,稱他是一個(gè)真正為工作而生活的人。

正是因?yàn)樗倪@種“偏執(zhí)”,或者也可以說(shuō)是“堅(jiān)持、執(zhí)著”,日本電產(chǎn)才能取得如今的成就。他用自己的實(shí)際行動(dòng)證明了把一件事做到“極致”也可以獲得巨大的成功。這也許就是日本人所推崇的“匠人精神”吧。

日本電產(chǎn)的目標(biāo)是,從車載小電機(jī),向驅(qū)動(dòng)電機(jī)、自動(dòng)駕駛用電機(jī)升級(jí)后,車載電機(jī)事業(yè)到2020年能夠?qū)崿F(xiàn)與精密小型電機(jī)相當(dāng)?shù)匿N售額。在新收購(gòu)及并購(gòu)作用下,車載電機(jī)事業(yè)將挑戰(zhàn)1萬(wàn)億日元銷售額。

關(guān)鍵詞: 日本電產(chǎn) 驅(qū)動(dòng)電機(jī) 中國(guó)市場(chǎng)

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