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碳中和轉(zhuǎn)型，消費(fèi)品企業(yè)必經(jīng)之途

中國已鄭重向世界承諾到2060年實(shí)現(xiàn)碳中和，并開啟了整個(gè)社會(huì)、全行業(yè)體系化的變革。作為直面消費(fèi)者的消費(fèi)品行業(yè)，碳中和意味著行業(yè)變革轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。波士頓咨詢(BCG)聚焦消費(fèi)品行業(yè)，深度剖析碳中和對(duì)消費(fèi)品企業(yè)的戰(zhàn)略意義及國內(nèi)企業(yè)碳中和轉(zhuǎn)型起步所面臨的痛點(diǎn)，助力企業(yè)啟動(dòng)變革之旅。

隨著中國消費(fèi)水平的提升，消費(fèi)者在吃飽穿暖之后對(duì)消費(fèi)品質(zhì)的需求升級(jí)，對(duì)消費(fèi)行為所產(chǎn)生的影響更為關(guān)注。據(jù)《2020年3月中國可持續(xù)包裝報(bào)告》，中國消費(fèi)者的環(huán)境意識(shí)正在快速覺醒，除了垃圾回收外，消費(fèi)者正在為了保護(hù)環(huán)境而付諸更多的努力來改變消費(fèi)習(xí)慣和生活方式。碳中和于國于民意義重大，國內(nèi)消費(fèi)品企業(yè)面臨重大轉(zhuǎn)型契機(jī)。

對(duì)于消費(fèi)品企業(yè)來說，碳中和不是錦上添花的公益項(xiàng)目，而是踐行社會(huì)責(zé)任、滿足消費(fèi)者需求、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營以及迎合投資者需求的必行之舉。

為了驅(qū)動(dòng)碳減排，各級(jí)政府已經(jīng)制定或?qū)⒁雠_(tái)相關(guān)政策，企業(yè)從合規(guī)經(jīng)營、充分利用政策性紅利以及承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等多個(gè)角度均需對(duì)碳減排給予足夠的重視。

此外，政府、非政府組織和媒體積極表彰“凈零”先鋒企業(yè)，幫助企業(yè)樹立良好形象。如聯(lián)想等13家中國企業(yè)案例入選BCG與聯(lián)合國全球契約組織合著的《企業(yè)碳中和路徑圖》報(bào)告。社會(huì)各界的贊譽(yù)可謂“不花錢的廣告”，成為企業(yè)的無形資產(chǎn)，以幫助企業(yè)在政府、業(yè)界、潛在雇員以及消費(fèi)者中贏得品牌美譽(yù)度，成為市場公關(guān)和營銷的新亮點(diǎn)。

消費(fèi)者逐漸將“可持續(xù)性”作為購買的考量因素，且70%以上的消費(fèi)者甚至愿為可持續(xù)產(chǎn)品支付更高的價(jià)格，可持續(xù)產(chǎn)品的需求正在高速增長。因此，消費(fèi)品企業(yè)更應(yīng)該積極主動(dòng)抓住行業(yè)變革的機(jī)遇，通過產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型來驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

全球消費(fèi)者調(diào)研表明，全球消費(fèi)者偏好“可持續(xù)產(chǎn)品”且愿意為可持續(xù)產(chǎn)品支付溢價(jià)。Euromonitor在2020年1月開展的調(diào)研表明，61%的受訪者正在擔(dān)憂氣候變化，36.3%的受訪者希望減少碳排放。消費(fèi)者正在不斷重視消費(fèi)行為對(duì)環(huán)境的影響，并表達(dá)對(duì)消費(fèi)品碳排放的持續(xù)關(guān)注。58.8%的受訪者表示會(huì)選擇可循環(huán)產(chǎn)品，57.2%的受訪者更信賴可循環(huán)品牌，消費(fèi)者對(duì)環(huán)保品牌的偏好也印證了可持續(xù)性正成為消費(fèi)品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

碳減排驅(qū)動(dòng)企業(yè)審視現(xiàn)有商業(yè)模式以及全價(jià)值鏈環(huán)節(jié)以優(yōu)化運(yùn)營模式，最終達(dá)到降低能耗，提升運(yùn)營效率的目標(biāo)。對(duì)于所有企業(yè)來說，自身運(yùn)營環(huán)節(jié)是自控性最高的，因此很多企業(yè)將其作為碳減排的起點(diǎn)，但是作為價(jià)值鏈核心的消費(fèi)品企業(yè)，不應(yīng)僅僅關(guān)注自身減排，還需從價(jià)值鏈的視角來思考碳中和戰(zhàn)略。

由此可見，達(dá)到碳中和并非只是為了應(yīng)對(duì)政策要求、增加成本的一時(shí)之風(fēng)，而是企業(yè)可獲得資本市場認(rèn)可，滿足可持續(xù)產(chǎn)品市場需求和優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營的變革機(jī)遇。為了避免碳中和成為徒增成本的點(diǎn)狀舉措，企業(yè)應(yīng)清晰地意識(shí)到碳中和是企業(yè)整體端到端的一次變革之旅，而不只是某一個(gè)職能部門的課題。

除贏得社會(huì)聲譽(yù)和規(guī)避政策性風(fēng)險(xiǎn)外，企業(yè)還可能獲得ESG(環(huán)境、社會(huì)、治理)投資資本的認(rèn)可和青睞。近年來資本市場對(duì)ESG領(lǐng)域表現(xiàn)出濃厚的興趣，ESG資產(chǎn)規(guī)模逐年增加;而且ESG基金在資本市場上的表現(xiàn)也十分搶眼。

資本市場對(duì)責(zé)任投資理念的興趣體現(xiàn)在越來越多的投資者將ESG因素引入投資決策的框架及投后管理實(shí)踐。對(duì)ESG領(lǐng)域的濃厚關(guān)注，使得領(lǐng)先機(jī)構(gòu)投資者如黑石、貝萊德等設(shè)立專注ESG領(lǐng)域的投資團(tuán)隊(duì)。

資本市場對(duì)ESG資產(chǎn)的追捧與其市場表現(xiàn)不無關(guān)聯(lián)。基于標(biāo)普全球市場情報(bào)的分析，26支ESG交易所交易基金和共同基金中的19支(70%)在過去一年的表現(xiàn)優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)。在此期間，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)上漲了27.1%，而這些表現(xiàn)優(yōu)異的基金上漲了27.3%至55%;另外，BCG針對(duì)全球消費(fèi)品企業(yè)分析研究表明，ESG表現(xiàn)突出的消費(fèi)品公司息稅攤銷前利潤(EBITDA)高于行業(yè)平均水平11%。

對(duì)ESG的關(guān)注可吸引高凈值人群，提升消費(fèi)者黏性，增強(qiáng)品牌美譽(yù)度，這會(huì)提高營銷的有效性;同時(shí)也對(duì)吸引、留存人才有利，平均人效更高。通過發(fā)力環(huán)保領(lǐng)域，企業(yè)的運(yùn)營效率提升，能耗降低;而且ESG領(lǐng)先企業(yè)也更易規(guī)避政策性的風(fēng)險(xiǎn)，如碳交易機(jī)制執(zhí)行等……

國際消費(fèi)品龍頭企業(yè)已經(jīng)走在碳中和前列，而不少中國企業(yè)仍處于“投石問路”階段，還面臨著“定什么目標(biāo)”“做什么”“怎么做”等基礎(chǔ)性問題及認(rèn)知的痛點(diǎn)。如缺乏對(duì)于碳中和定義及戰(zhàn)略定位的清晰理解，導(dǎo)致很多企業(yè)不懂碳中和覆蓋的排放領(lǐng)域、在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位以及碳排量的現(xiàn)狀，進(jìn)而難以科學(xué)地設(shè)定目標(biāo)及時(shí)間線。一些企業(yè)雖然對(duì)碳減排、環(huán)保節(jié)能有直觀認(rèn)知，并且有一些思路;但缺乏對(duì)降碳減排措施的全局性思考，極其容易采納點(diǎn)狀減排措施，從而缺乏整體布局。缺乏對(duì)碳中和變革所需的支持保障體系的深度理解，如專職團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目管理、考核激勵(lì)機(jī)制、專業(yè)人才等，使得企業(yè)針對(duì)能力缺口束手無策，開啟變革之路不順暢。

BCG建議，消費(fèi)品企業(yè)應(yīng)盡快開啟碳中和之旅，設(shè)定規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)方案，采用數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)組織機(jī)制保障，切實(shí)可行地做好轉(zhuǎn)型規(guī)劃和變革管理。(記者 秦志剛)

關(guān)鍵詞： 碳中和 意義重大 國內(nèi)消費(fèi)品企業(yè) 重大轉(zhuǎn)型契機(jī)