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河池國企改革提質(zhì)升級(jí)

今年以來，河池市強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，聚焦重點(diǎn)任務(wù)、注重激發(fā)活力、完善監(jiān)管創(chuàng)新，因時(shí)因勢(shì)縱深推進(jìn)國資國企改革發(fā)展。一季度市本級(jí)國有企業(yè)資產(chǎn)總額211.71億元，同比增長12.54%。監(jiān)管企業(yè)共推進(jìn)自治區(qū)市級(jí)各類重大項(xiàng)目24個(gè)。其中新開工項(xiàng)目3個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目7個(gè)、竣工投產(chǎn)項(xiàng)目3個(gè)、預(yù)備項(xiàng)目15個(gè)，項(xiàng)目投資總額約150億元。

國企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)以來，河池市國資委繪好改革施工“一張圖”，把國企改革和對(duì)標(biāo)提升創(chuàng)一流工作進(jìn)行合并統(tǒng)籌，一體推進(jìn)。按照目標(biāo)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化的原則，緊鑼密鼓制定工作臺(tái)賬、完善實(shí)施方案，明確了87項(xiàng)任務(wù)清單，將可量化的“硬指標(biāo)”細(xì)化分解到各相關(guān)單位，使實(shí)施方案更實(shí)更易落地。今年，聚焦改革重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化完善方案，實(shí)施39項(xiàng)任務(wù)清單，分層分類有序推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。

河池市國資委以見真章抓實(shí)效為目標(biāo)，著力完善國資國企監(jiān)管制度建設(shè)，制定履職清單、授放權(quán)清單、國企重大事項(xiàng)管理制度、國企投資管理辦法等有關(guān)制度，規(guī)范國資國企管理行為，強(qiáng)化依法科學(xué)民主決策。著力加強(qiáng)制度的執(zhí)行和跟蹤督查，加大對(duì)企業(yè)的授放權(quán)，強(qiáng)化事中、事后監(jiān)管，強(qiáng)化督查審計(jì)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷提高監(jiān)管能力和水平。落實(shí)董事會(huì)和經(jīng)理層的依法履職權(quán)，建立外部董事制度，加強(qiáng)企業(yè)管理體系和管理能力建設(shè)，提高企業(yè)管理水平和發(fā)展能力。

該市明確國有資本布局方向和重點(diǎn)，在推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育壯大發(fā)展新動(dòng)能、制度模式技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力培育有較強(qiáng)競(jìng)爭力的國有龍頭企業(yè)。認(rèn)真梳理研究解決企業(yè)歷史遺留問題，深入推進(jìn)“僵尸企業(yè)”處置，分層分類穩(wěn)妥推進(jìn)混改，完善和創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。著力推進(jìn)國有企業(yè)河池市青秀公司和市國投集團(tuán)、城投公司子企業(yè)混改;著力解決企業(yè)經(jīng)營機(jī)制不活、管理效率不高、市場(chǎng)競(jìng)爭不強(qiáng)等問題，加大放管服改革，維護(hù)企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，深化企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力;發(fā)揮國有企業(yè)在重大項(xiàng)目中的投融資作用，放大國有資本功能。一季度，監(jiān)管企業(yè)通過銀行和非銀行渠道取得融資授信12億元，實(shí)現(xiàn)資金落地6.11億元。(記者 廖慶凌)

關(guān)鍵詞： 河池 完善 國資國企 監(jiān)管制度