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中國化學(xué)工程：釋放發(fā)展新活力 跑出央企“加速度”

“五年來，集團各項經(jīng)濟指標大幅增長，實現(xiàn)了營業(yè)收入、利潤總額翻一番，新簽合同額翻兩番的輝煌業(yè)績，這些都源于改革。”日前，在國企改革典型座談會上，中國化學(xué)工程集團黨委副書記、董事劉德輝表示。

據(jù)了解，中國化學(xué)工程是國務(wù)院國資委直接監(jiān)管的大型工程建設(shè)企業(yè)集團，2020年ENR全球最大工程承包商排名18位。其前身是國家重工業(yè)部1953年成立的重工業(yè)設(shè)計院和建設(shè)公司，伴隨共和國的成長一路走來，承擔了我國90%的化工項目、70%的石油化工項目、30%的煉油項目的設(shè)計施工任務(wù)，為促進國民經(jīng)濟發(fā)展和我國化工、石化整體水平的提高做出了積極貢獻。

據(jù)劉德輝介紹，面向“十四五”，中國化學(xué)工程將縱深推進國企改革三年行動全面、按期完成。到“十四五”末，具備條件的企業(yè)完成混改，國有資本控制力、影響力顯著增強，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度充分建立，混改企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制取得明顯成效，研發(fā)創(chuàng)新成果涌現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和潛力達到新高度，建成具有全球競爭力的世界一流工程公司。

業(yè)績大幅提升 實力顯著增強

剛剛過去的“十三五”，中國化學(xué)工程經(jīng)營業(yè)績大幅提升，規(guī)模實力顯著增強。

劉德輝介紹，“十三五”期間，企業(yè)各項經(jīng)濟指標大幅增長，實現(xiàn)了營業(yè)收入、利潤總額翻一番，新簽合同額翻兩番的輝煌業(yè)績。資產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量不斷提升，平均資產(chǎn)負債率63%，在建筑業(yè)央企中保持最低;截至“十三五”期末，資產(chǎn)總額1617億元，較“十二五”期增長94%。

值得一提的是，2020年，面對疫情的沖擊，該企業(yè)實現(xiàn)新簽合同3080億元，與2016年相比增長327%，年均增長率43.8%;營業(yè)收入1208億元，與2016年相比增長123%，年均增速22.2%;實現(xiàn)利潤總額51億元，與2016年相比增長126%，年均增速22.61%。

在國企改革三年行動方面，劉德輝表示，將對照國企改革三年行動2021年18項重點改革任務(wù)，研究制定了中國化學(xué)工程2021年77項改革重點工作清單，明確了責任部門、責任人和完成時限。大力推進董事會應(yīng)建盡建、任期制和契約化管理、混改及市場化機制建設(shè)等事項，改革進展整體快于央企平均水平，確保2021年完成三年改革目標的70%。

混改激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力

“混合所有制改革是集團公司深化改革的重要突破口。”談到混改，劉德輝強調(diào)。

“集團強化黨建引領(lǐng)，積極穩(wěn)妥推進混改，建立市場化機制，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)激發(fā)改革紅利。”中國化學(xué)工程集團總經(jīng)濟師胡永紅表示。

據(jù)介紹，2019年中國化學(xué)工程確定了首批6家試點單位，2020年在試點基礎(chǔ)上進一步推動具備條件的企業(yè)啟動混改。截至目前，已完成4家二級公司、10家三級公司混改。同時，按照“撤銷一批、重組一批、轉(zhuǎn)型一批”的工作思路，推動混合所有制改革與三級綜合公司的建設(shè)深度融合，支持組建“核心層”作業(yè)層實體企業(yè)，打造股權(quán)多元化公司，目前已成功組建15家。

其中，天辰公司已二腈項目采用的“科技+混改”模式，是集團公司所屬天辰公司實施科技研發(fā)成果向經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)化、實現(xiàn)股權(quán)融合、創(chuàng)新管理模式的有益嘗試。己二腈技術(shù)是天辰公司“十年磨一劍”研發(fā)攻克的“卡脖子”技術(shù)，現(xiàn)正進行產(chǎn)業(yè)化。

以三項制度改革為重點，中國化學(xué)工程建立健全市場化機制跑出“加速度”。“通過一系列措施，集團打開了干部‘能上能下’，員工‘能進能出’，收入‘能增能減’的新局面。”中國化學(xué)工程集團人力資源部部長趙慶賀表示。

“55歲以下的都要參加競聘，集團內(nèi)部‘上崗靠競爭’的機制已逐步建立，全員競聘實施三年來，公司整個業(yè)績、改革發(fā)展都起了很大變化。”趙慶賀表示。

2018年3月以來，集團公司先后多次對黨委管理的干部開展招聘，截至目前，公開選拔、招聘黨委管理的干部87人，超過三年來提拔使用干部總數(shù)的50%，超過集團公司黨委管理干部總數(shù)的30%。所屬企業(yè)參照集團做法，全面開展本級黨委管理干部的公開選拔選聘，共選聘800余人，占所屬企業(yè)管理干部總數(shù)30%以上。

“走出去”：一批重大項目相繼簽約

緊跟國家“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議，中國化學(xué)工程一批重大項目相繼簽約。

據(jù)了解，作為最早“走出去”的對外承包工程企業(yè)，中國化學(xué)工程積極踐行“一帶一路”倡議，“十三五”時期海外業(yè)務(wù)新簽合同額3433.97億元，較“十二五”時期增長45.7%，占新簽合同總量的35%，帶動機電產(chǎn)品等出口1380億元。統(tǒng)籌國際國內(nèi)雙循環(huán)新發(fā)展格局，提出以化工為主、油氣和基礎(chǔ)設(shè)施共同發(fā)展的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，明確海外營業(yè)收入占比達到30%。

目前，中國化學(xué)工程已在60多個國家和地區(qū)，設(shè)立了136個海外機構(gòu)，海外經(jīng)營布局進一步完善。開展海外項目國際化、屬地化招聘，目前聘用外籍管理人員1500余人，勞務(wù)用工1.7萬人，其中俄羅斯分公司外籍管理人員比例達到50%以上，海外經(jīng)營水平得到大幅提升。

“‘十四五’期間，將大力推動‘十四五’規(guī)劃及改革三年行動方案執(zhí)行落地。”劉德輝表示，中國化學(xué)工程將堅持專業(yè)化、國際化、多元化的發(fā)展道路，依托國內(nèi)國際兩個市場，利用國內(nèi)國外兩種資源，打造工業(yè)工程領(lǐng)域綜合解決方案服務(wù)商，打造高端化學(xué)品科技創(chuàng)新驅(qū)動型生產(chǎn)商，成為石油和化工工程建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，成為科技創(chuàng)新和工程技術(shù)轉(zhuǎn)化的先行者，成為踐行“一帶一路”倡議的先鋒者，建設(shè)成為研發(fā)、投資、建造、運營一體化的具有全球競爭力的世界一流工程公司。(記者 劉靜)

關(guān)鍵詞： 化學(xué)工程 業(yè)績 提升 規(guī)模實力