身處中國平安這艘綜合金融“巨艦”之上,平安租賃如何乘風(fēng)起勢?從攜手平安產(chǎn)險推出“設(shè)備無憂”小微維保專業(yè)險,到銀租聯(lián)動幫扶深陷資金困境的優(yōu)質(zhì)實(shí)體企業(yè),平安租賃圍繞“資源整合,互利共贏”理念,通過渠道化獲客拓寬合作邊界,實(shí)現(xiàn)渠道互通、多元發(fā)展,構(gòu)建戰(zhàn)略合作生態(tài),源源不斷地將金融活水配置到實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。
35年積累沉淀,平安集團(tuán)被譽(yù)為“綜合金融孤品”。依托運(yùn)營成熟的綜合金融核心戰(zhàn)略,平安集團(tuán)均衡旗下各個板塊布局,以多元化業(yè)務(wù)布局有效抵御周期更替風(fēng)險,也為支撐業(yè)績增長提供了一把利器,在變化的新環(huán)境中能夠煥發(fā)生機(jī)、從容應(yīng)對。
作為平安集團(tuán)旗下專業(yè)從事融資租賃業(yè)務(wù)的全資子公司,平安租賃如何依托集團(tuán)綜合金融戰(zhàn)略,高質(zhì)量服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)企業(yè)?
實(shí)踐1+N:一場多方參與的“設(shè)備無憂”接力
陳寶國(化名)是大連機(jī)床廠在河北滄州的一名設(shè)備代理商,原本每年銷售額穩(wěn)定在3000萬元左右,近年來受疫情影響,機(jī)床設(shè)備價格戰(zhàn)白熱化,“‘殺紅了眼’的惡性價格戰(zhàn)一眼望不到盡頭,照這樣打下去,利潤只會越壓越低。”
如何幫助深陷價格戰(zhàn)的設(shè)備代理商找到新的競爭優(yōu)勢?帶著心中的疑問,平安租賃小微金融維保項目組在深入走訪一個月后,終于找到突破口:客戶們的金屬加工類設(shè)備質(zhì)保期大多只有一年,但設(shè)備往往一用就是十年甚至更久,一直以來,中小企業(yè)主們對延長設(shè)備保修期限,有著普遍且迫切的需求,而設(shè)備廠商受限于成本,大多無法提供此類服務(wù)。
通過綜合金融和廠商渠道的高效溝通和積極對接,平安租賃小微金融維保項目組很快聯(lián)系到平安產(chǎn)險相關(guān)負(fù)責(zé)人。緊密圍繞小微企業(yè)主在設(shè)備保修方面的痛點(diǎn)和需求,一份名為“設(shè)備無憂”的小微維保專業(yè)險產(chǎn)品誕生了。
該產(chǎn)品通過搭建“維保+保險”的閉環(huán)模式,將小微維保平臺的數(shù)據(jù)、流程、服務(wù)能力整合進(jìn)保險產(chǎn)品中,實(shí)現(xiàn)了客群拓展、遠(yuǎn)程診斷、線上報修等,為小微企業(yè)提供“設(shè)備延保”服務(wù),升級了設(shè)備保障服務(wù)鏈。
平安集團(tuán)多年深耕綜合金融戰(zhàn)略,提出“1+N”服務(wù),即“一個客戶、多種產(chǎn)品、一站式服務(wù)”,提供“省心、省時、省錢”的客戶體驗。平安租賃聯(lián)合平安產(chǎn)險推出的“設(shè)備無憂”小微維保專業(yè)險,正是“1+N”服務(wù)的縮影之一。
平安租賃扎根產(chǎn)業(yè),以客戶需求為導(dǎo)向,專注提升客戶體驗,提供專業(yè)一流的金融服務(wù),聯(lián)合平安養(yǎng)老險,滿足客戶在企業(yè)員工健康管理方面的需求;與平安證券合作,通過發(fā)行債券、中小企業(yè)IPO等形式,助力企業(yè)融資,大力支持地方實(shí)體產(chǎn)業(yè)建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長效發(fā)展。
銀租協(xié)同:一盤“用金融泉眼引產(chǎn)業(yè)活水”的妙棋
在行業(yè)開疆拓土的征程中,平安租賃無意做“孤勇者”,而是開放求變,主動尋求合作共贏的同行者。多年來,平安租賃敏銳洞察市場先機(jī),積極捕捉客戶需求,通過建立戰(zhàn)略合作,探索多元業(yè)務(wù)模式,高質(zhì)量服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)。
2021年11月,河北邢臺的遠(yuǎn)大閥門集團(tuán)有限公司(以下簡稱“遠(yuǎn)大閥門”)正深陷應(yīng)收賬款的困境中,現(xiàn)金流隨時都有斷裂風(fēng)險。
創(chuàng)立于1994年的遠(yuǎn)大閥門,占地面積54萬平方米,擁有員工3500多人,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高中低壓閥門制造企業(yè)。
作為河北省的優(yōu)質(zhì)民營企業(yè),遠(yuǎn)大閥門長期與農(nóng)業(yè)銀行保持著良好的合作關(guān)系,屬地農(nóng)業(yè)銀行得知企業(yè)此次現(xiàn)金流困境后,立即“牽線搭橋”聯(lián)動平安租賃,挑戰(zhàn)了一次疫情封控下的“紓困解難行動”。
平安租賃充分發(fā)揮融資租賃優(yōu)勢特色,以售后回租的形式,快速籌集資金,為企業(yè)解決了現(xiàn)金流的“燃眉之急”,與此同時,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、工廠正常生產(chǎn)經(jīng)營。
平安租賃與河北省屬地農(nóng)業(yè)銀行默契配合,最終幫助遠(yuǎn)大閥門渡過難關(guān)。雙方助力遠(yuǎn)大閥門紓困“解渴”,是銀租聯(lián)動服務(wù)產(chǎn)業(yè)的又一例證,也是平安租賃以開放心態(tài)積極拓展外部“生態(tài)圈”的一次生動實(shí)踐。
金融機(jī)構(gòu)如何下好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)這盤“大棋局”?一個共識是,金融機(jī)構(gòu)間更多是合作共贏,而非零和博弈。
在金融業(yè)態(tài)日益豐富多元的當(dāng)下,優(yōu)勢互補(bǔ),方能相得益彰;相融見長,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。事實(shí)上,實(shí)體企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需求,同樣迫切呼喚著金融機(jī)構(gòu)間的協(xié)同“共舞”。
銀租聯(lián)動恰是這種協(xié)同“共舞”的典型嘗試。隨著銀行業(yè)“輕型化轉(zhuǎn)型”縱深推進(jìn),探尋多元化合作模式成為銀行業(yè)破局之舉。融資租賃企業(yè)根植于產(chǎn)業(yè),具備貼近實(shí)體經(jīng)濟(jì)的天然稟賦,更兼產(chǎn)業(yè)深耕優(yōu)勢。銀租聯(lián)動成為破解實(shí)體企業(yè)融資瓶頸的一記“妙招”,更好地滿足多場景客戶需求,實(shí)現(xiàn)銀行、租賃公司和企業(yè)三方“共榮共生”。
善謀勢,巧布子。自2017年,平安租賃啟動戰(zhàn)略部署拓寬金融合作渠道,目前已與主流金融機(jī)構(gòu)建立業(yè)務(wù)渠道方面的戰(zhàn)略合作關(guān)系,合作金融機(jī)構(gòu)數(shù)超 40家,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)超450個,涵蓋國有銀行、股份制商業(yè)銀行、券商、信托以及租賃同業(yè)機(jī)構(gòu)。
落子成勢。橫向合作上,平安租賃構(gòu)建了遍布全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋主流金融機(jī)構(gòu)分支網(wǎng)點(diǎn);縱向合作上,通過自身產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)不斷升級,強(qiáng)化雙方合作體驗,深化合作關(guān)系。直面數(shù)字技術(shù)潮涌,公司上線行業(yè)內(nèi)首個銀租線上智慧平臺“銀租智贏”小程序,實(shí)現(xiàn)流程線上化、運(yùn)營數(shù)字化、服務(wù)系統(tǒng)化。
深度協(xié)同,終將釋放“1+1>2”的疊加效應(yīng)。平安租賃通過與平安集團(tuán)內(nèi)其他專業(yè)公司和外部金融機(jī)構(gòu)合作,協(xié)同內(nèi)生態(tài),賦能外生態(tài),充分發(fā)揮資源互補(bǔ)優(yōu)勢,打破客戶和產(chǎn)品局限,服務(wù)向多樣化場景延伸,創(chuàng)新模式贏得行業(yè)先機(jī),構(gòu)建銀租合作生態(tài)秩序。金融機(jī)構(gòu)的合作活力,激發(fā)著實(shí)體企業(yè)發(fā)展的蓬勃動力,在其背后,是小微設(shè)備商緩解設(shè)備維修之痛后的發(fā)展“加速度”,也是老牌制造企業(yè)一解資金之困后的轉(zhuǎn)型“增長極”。隨著一次次合作落地扎根,金融機(jī)構(gòu)打開了愈加廣闊的產(chǎn)業(yè)服務(wù)新藍(lán)海,金融活水源源不斷地潤澤到產(chǎn)業(yè)生態(tài)“土壤”,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)根深葉茂、生機(jī)勃勃。
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