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作為社會經(jīng)濟的“毛細血管”，中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)致富、推進共同富裕中扮演著重要的角色。在新冠肺炎疫情持續(xù)蔓延的背景下，幫助中小微企業(yè)發(fā)展更成為國家、社會關(guān)注的重點，而扶持中小微商家“應(yīng)急”更要“致遠”。

“這一波疫情更讓我意識到了物流供應(yīng)鏈的重要性。”義烏億海電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理詹宏磊說，過去很多義烏商家追求薄利多銷，但這幾年隨著疫情影響和流量見頂，義烏越來越多的商家開始重視供應(yīng)鏈管理，也在追求客戶體驗的極致化，“這樣才能做可持續(xù)的生意，才能實現(xiàn)更長遠的發(fā)展”。

正如詹宏磊的切身體會，隨著商業(yè)經(jīng)營模式變化與疫情等不確定性因素影響，一套更加高效、敏捷、智能的供應(yīng)鏈管理能力成為中小企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。借助電商平臺將廚具等家居用品行銷全國的億海，選擇了與京東物流合作。近8年來，從最早的快遞運輸逐漸向倉配一體的供應(yīng)鏈合作深入，受益頗豐。最近，其又入駐了京東于“6·18”期間正式啟用的義烏和溫州的兩座“亞洲一號”智能物流園區(qū)。

據(jù)悉，義烏、溫州“亞洲一號”的落成是京東“織網(wǎng)計劃”的最新成果，不僅將進一步暢通城鄉(xiāng)物流，提升“包郵區(qū)”消費者體驗，還將通過軟件、硬件及系統(tǒng)集成的“三位一體”供應(yīng)鏈技術(shù)和一體化供應(yīng)鏈能力助力當(dāng)?shù)刂行∩碳肄D(zhuǎn)型升級，推動長三角經(jīng)濟圈協(xié)同發(fā)展，加速全國統(tǒng)一大市場建設(shè)。

4月，中共中央國務(wù)院發(fā)布的《加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》重點強調(diào)了“建設(shè)現(xiàn)代流通及物流網(wǎng)絡(luò)作為推動國內(nèi)市場高效暢通和規(guī)模拓展的主要支撐”，通過打破各種壁壘與自我小循環(huán)來促進國內(nèi)大循環(huán)，進而推動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的進一步暢通，在全國范圍內(nèi)形成供給與需求更高層次和更加良性的動態(tài)平衡，繼而讓各類市場要素都能得到更加高效的運轉(zhuǎn)。

值得一提的是，就在四五月上海疫情反復(fù)期間，京東物流迅速規(guī)劃、靈活調(diào)配義烏亞一分揀中心的能力，承接上海松江分揀中心的貨物處理工作，極大紓解了上海地區(qū)的訂單處理壓力，為整個華東地區(qū)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

而為了助力更多中小商家提升供應(yīng)鏈效率，京東物流一方面通過供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施的布局與京東快遞產(chǎn)品能力加持滲透，帶動當(dāng)?shù)乜爝f行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展;另一方面還在倉儲模式上探索多樣化創(chuàng)新，大力推廣倉倉合一、廠倉合一、店倉合一，以及云倉等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，在商品最先一公里出庫、最后一公里前置等方面加大布局力度。詹宏磊透露，“億海在義烏有2700平方米的倉庫，目前我們也在跟京東物流合作籌劃搭建云倉，讓當(dāng)?shù)馗嗟纳碳夷苁褂镁〇|物流的服務(wù)。”

從2014年京東物流第一座“亞洲一號”落地上海到今年義烏、溫州兩座亞一的接連投用，多座亞洲一號的快速建設(shè)和產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)已形成了令人矚目的“亞一生態(tài)圈”，從解決就業(yè)到人才培養(yǎng)，彰顯了強大的輻射覆蓋功能及產(chǎn)業(yè)帶動效能。

目前，京東物流在長三角地區(qū)落地運營了7座“亞洲一號”，不僅為江浙滬本地和皖贛豫等周邊省份新增了數(shù)萬個工作崗位，促進了區(qū)域人才的有機循環(huán)流轉(zhuǎn)，而且通過構(gòu)建完善的下沉物流基礎(chǔ)設(shè)施和上行產(chǎn)地產(chǎn)業(yè)帶渠道帶動著更多產(chǎn)地產(chǎn)業(yè)帶的高質(zhì)量發(fā)展，包括義烏的拉鏈、永康的五金、寧波的文具、杭州的服飾、溫州的鞋帽等在內(nèi)的眾多傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)也將在一體化供應(yīng)鏈的加持下煥發(fā)新的生機。(李子晨)

關(guān)鍵詞： 中小商家轉(zhuǎn)型 京東織網(wǎng)計劃 京東物流 智能物流園區(qū)